Вслед за крупнейшей компанией АФК "Система", "Мобильными телесистемами", реструктуризация корпоративной структуры начинается во втором по величине телекоммуникационном активе АФК - "Комстар-ОТС". Глава "Комстара" Эрик Франке вчера представил детали реорганизации. Эксперты подсчитали, что такие преобразования могут повысить рентабельность компании на 2-2,5%.

Как заявил вчера гендиректор "Комстара" Эрик Франке, "Комстар" утвердил новую структуру корпоративного управления. Новая модель предусматривает разделение на корпоративный центр, который будет заниматься разрешением стратегических задач, и четыре бизнес-единицы: "Комстар-Москва", "Комстар-Регионы", МГТС и "МТУ-Интел" - они займутся операционной деятельностью. МГТС по-прежнему будет оказывать услуги связи на рынке частных пользователей, "МТУ-Интел" будет отвечать за услуги широкополосного доступа и развитие технологий dоuble play (совмещенное телевидение и интернет). "Комстар-Москва" сконцентрируется на корпоративном сегменте в Москве, тогда как "Комстар-Регионы" будет осуществлять аналогичную деятельность в регионах, а также отвечать за покупку новых компаний, их интеграцию в структуру "Комстара" и оптимизацию структур дочерних предприятий.

В ходе реформы предусмотрено и сокращение персонала. В бизнес-направлении "Комстар-Москва" из 1,5 тыс. человек останется 1,2 тыс., в том числе количество менеджеров сократится с 340 человек до 200 человек. В подразделении "Комстар-Регионы" работают 1,5 тыс. человек, там программа по сокращению не предусмотрена, как и в компании "МТУ-Интел", где численность штата составляет 700 человек. В МГТС, где работают 16,2 тыс. человек, действует отдельная программа сокращения персонала, каждый год компания уменьшает количество сотрудников на 10%. По словам господина Франке, процесс реструктуризации корпоративного управления планируется завершить уже к 1 января 2007 года.

Примечательно, что в сентябре этого года корпоративную реструктуризацию начала родственная "Комстару" компания мобильной связи МТС. Сценарий реформ в них один и тот же: в структуре компании МТС также выделен единый управленческий центр и созданы три бизнес-единицы: "МТС-Россия", "МТС-Зарубежье" и "МТС-Украина".

Эксперты считают начало реструктуризации в "Комстаре" шагом вполне логичным, отмечая, что она может увеличить доходность компании в среднем на 2-2,5%. На сегодняшний день рентабельность по EBITDA у "Комстара" составляет 42%, а ожидаемая EBITDA в 2006 году - $460 млн. "Если провести аналогию с реструктуризацией МТС, то подобные меры могут поднять рентабельность по EBITDA в среднем на 2-2,5%. Таким образом, доходность компании увеличится примерно на $20-30 млн",- рассуждает аналитик "Тройки Диалог" Евгений Голоссной.

Аналитики отмечают, что выделение отдельного регионального подразделения может свидетельствовать о намерении компании уделять больше внимания региональной экспансии. "Экспансия в регионы для 'Комстара' - вопрос более чем актуальный,- уверен аналитик 'Уралсиба' Станислав Юдин.- А реструктуризации компании рынок ждал. Назначение Эрика Франке предполагало, что будет создаваться новая структура компании по западному образцу. Логичным продолжением сокращения издержек является уменьшение штата компании - это тренд, который особенно явно прослеживается в последнее время на российском телекоммуникационном рынке".

comnews.ru